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Une parfaite combinaison de connaissances techniques et de conseil

Consultant

OpenKM fournit des services pour la mise en œuvre, l'intégration, la mise à niveau, la migration et les services d'assistance OpenKM aux clients.

Notre équipe de consultants a acquis une expérience significative dans le déploiement de plates-formes OpenKM dans des entreprises de taille moyenne à grande dans divers secteurs d'activité, y compris les banques et les finances, le pétrole et le gaz, l'énergie, l'ingénierie, les soins de santé et les organisations du secteur public.

Nos consultants OpenKM fournissent des services de mise en œuvre et de soutien à nos clients dans divers secteurs de l'industrie, y compris, mais sans s'y limiter, les organismes du secteur public, le pétrole et le gaz, les banques et les finances, les assurances, les services de santé, les transports et les télécommunications.

OpenKM a établi des partenariats solides avec des organisations leaders dans les meilleures pratiques en matière de documents électroniques et de gestion des documents. Au besoin, un expert ou un ingénieur OpenKM mènera votre projet de la portée jusqu'au déploiement de la production.

Après un achat, l'analyse et la documentation des processus et des procédures est essentielle. En tant qu'organisation, vous devez savoir où votre documentation est originaire et où elle se termine. Plus important encore, vous voulez connaître la route qu'il faut pour y arriver.

Nous utilisons la méthodologie ISO-15489-2:

  • Enquête préliminaire.
  • Analyse de l'activité commerciale.
  • Identification des exigences relatives aux dossiers.
  • Évaluation des systèmes existants.
  • Identification de stratégies pour satisfaire aux exigences en matière de documents.
  • Conception d'un système d'enregistrement.
  • Mise en place d'un système d'enregistrement.
  • Examen post-mise en œuvre.
  • Suivi et audit.
  • Entraînement.

Les services de conseil comprennent:

  • Examen exploratoire des procédés et procédures existants.
  • Évaluation et remaniement de la gestion des processus d'affaires.
  • Améliorations et améliorations technologiques.
  • Modèles de documentation et de gouvernance.
  • Installation et essais.
  • Indexation, recherche et gestion des métadonnées.
  • Formation Gestion de projet.
  • Audits système.

Vous pouvez réaliser:

  • Résultats attendus.
  • Assurer un rendement optimal des investissements.
  • Valeur accrue.
  • Qualité optimale.

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